我的碩士就讀于約克大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，并非金融“科班”出身。
畢業(yè)后，我先后投身于咨詢業(yè)和金融業(yè)，在一家很大的對(duì)沖基金公司工作一年后，遇到了“職業(yè)瓶頸”。
在行業(yè)要求、團(tuán)隊(duì)管理能力和專業(yè)上，我都感覺到了自己的不足，當(dāng)時(shí)EMBA很流行，就很想借這個(gè)機(jī)會(huì)再深造一下。于是把目光放在了帝國理工商學(xué)院、倫敦商學(xué)院和卡斯商學(xué)院這三所學(xué)校上，考慮到學(xué)校特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)匹配上，最終選擇了卡斯。
考試不是為了拿高分
當(dāng)時(shí)卡斯商學(xué)院并不要求學(xué)生提供GMAT成績(jī)，但我還是去考了，750分——考了“幾乎是當(dāng)時(shí)倫敦考區(qū)的最高分”。拿著這個(gè)成績(jī)，在2010年，信心滿滿地進(jìn)入了卡斯修讀EMBA。
全班36個(gè)人，我不僅是唯一的中國人，而且還是年齡最小的學(xué)生之一，其他學(xué)生都比我大上一圈。
入學(xué)之后，我的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
我原來以為EMBA課程相對(duì)輕松，畢竟白天要上班，晚上要上課，可事實(shí)上，課程難度并沒有折扣。一周里，我要拿出兩到三個(gè)晚上到學(xué)校上課，有時(shí)周末也有課。
第一個(gè)學(xué)年里要完成14門必修課，其他時(shí)間，除了要完成作業(yè)、寫論文、參與小組作業(yè)外，還要對(duì)付各科的考試。
面對(duì)考試，在對(duì)沖基金和咨詢管理公司有過工作經(jīng)驗(yàn)的我底子是有的，但畢竟第一學(xué)歷并非金融，還是不能掉以輕心。而且最重要的一點(diǎn)，中國人骨子里逢考必爭(zhēng)的心理，也給我很大壓力。
考試力爭(zhēng)考出好成績(jī)，這是應(yīng)該的。但我覺得卡斯的課程核心并不是競(jìng)爭(zhēng)，不是比誰的分考得高，而是通過課程學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)一些領(lǐng)先行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)人物。 ‘You want to know the best’(你要認(rèn)識(shí)最好的人)，而不僅僅是‘You want to be the best’(你要成為最好)，EMBA學(xué)習(xí)更多是一個(gè)獲取資源和渠道的過程。
但不管怎么說，通過考試是最基本的， 我那時(shí)特別害怕重考。因?yàn)橐坏┲乜?，前一次?zhǔn)備考試的時(shí)間和精力都浪費(fèi)了，還得一邊重新準(zhǔn)備考試一邊兼顧上班，實(shí)在是很讓人崩潰。
第一個(gè)學(xué)年下來，身邊就有一些同學(xué)因?yàn)楦簧险n程沒有通過考試，最終沒有畢業(yè)，這比例還不小。
“金融大牛”扎堆
卡斯商學(xué)院與倫敦的金融業(yè)有著緊密的聯(lián)系，卡斯請(qǐng)了一大批在業(yè)界有過多年經(jīng)驗(yàn)或者現(xiàn)在還在業(yè)界任職的“金融大牛”們擔(dān)任導(dǎo)師或兼職導(dǎo)師，以企業(yè)并購中心主任斯科特·莫勒(Scott Moeller)、金融教授兼EMBA課程主任斯蒂文·托馬斯(Steven Thomas)和歐洲私募審評(píng)委員會(huì)成員、資深研究員蓋伊·弗雷澤-桑普森(Guy Fraser-Sampson)等為代表。
這些老師給我們很大幫助。因?yàn)樗麄兘o我們的不僅是學(xué)術(shù)層面上的知識(shí)，還會(huì)把一些業(yè)界的一手資訊帶給我們。這樣一下就把學(xué)生和市場(chǎng)拉得很近。
在課堂上，既能學(xué)到西方的經(jīng)典案例，有些案例就是老師的親身經(jīng)歷，還能聽到一些來自中國的案例，比如老師就曾經(jīng)拿中國專門從事防盜門生產(chǎn)的盼盼集團(tuán)的上市做案例分析。
卡斯商學(xué)院的EMBA選修課中，有兩門課年年爆滿，一門是斯科特·莫勒教授的企業(yè)并購(Mergers and Acquisitions)，另一門就是我導(dǎo)師蓋伊·弗雷澤-桑普森的私募股權(quán)(Private Equity)。
在卡斯，導(dǎo)師的作用不單單是傳業(yè)授道解惑，而是直接為學(xué)生進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域提供機(jī)會(huì)。
蓋伊是一些歐洲私募評(píng)審委員會(huì)的委員，他每年會(huì)挑選一些優(yōu)秀的學(xué)生與一些具有潛力的私募基金接觸，了解這些候選的私募股權(quán)的情況。在參與評(píng)選的過程中，學(xué)生可以大量地接觸這個(gè)圈子，從而獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。
畢業(yè)之后，我還保持著與老師的密切接觸。
一次，參加斯科特•莫勒主持的講座，講座邀請(qǐng)了阿瑪多伊斯資本投資公司(Amadeus Capital Partners)的首席執(zhí)行官和合伙人安妮·格拉芙(Anne Glover)女士做演講。安妮之前沒有去過中國，也沒有接觸過中國的資本。
在我的安排下，她在一個(gè)月內(nèi)去了北京和上海兩次，接觸了中國一些領(lǐng)先的私募股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資。中國之行讓安妮很震驚，她覺得中國有很多的機(jī)遇，決定把自己的一些科技投資與中國的領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資金結(jié)合起來，在發(fā)展中國家發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)科技。
全球資源派上大用場(chǎng)
EMBA 的課程一共有兩年，在完成了第一年14門必修課之后，第二年也并不輕松。在這一年里，除了6門選修課外，還要完成兩個(gè)國際項(xiàng)目(International Consultancy)。
在兩個(gè)不同的國家，要和兩種截然不同的文化打交道。去的第一站是巴西，為巴西本土的一家超大規(guī)模的綜合性企業(yè) Odebrecht做企業(yè)金融與融資顧問(Corporate Finance Advisory)。我的任務(wù)是在一個(gè)陌生的環(huán)境下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)符合企業(yè)融資和并購訴求的方案。
在倫敦時(shí)，已經(jīng)適應(yīng)了西方體系化、程序化的工作流程，但是到了當(dāng)?shù)貐s發(fā)現(xiàn)，光靠在正式會(huì)面(Formal Approach)中與客戶接觸是不夠的，巴西人做事更帶有自己的個(gè)性色彩。
比如一個(gè)并購方案，在西方，我們只會(huì)在正式場(chǎng)合與對(duì)方提及，而在閑聊時(shí)，即使提及也不會(huì)有人當(dāng)真。而在巴西，在私下的場(chǎng)合里，他們會(huì)認(rèn)真傾聽，甚至比在正式場(chǎng)合更容易接受你的觀點(diǎn)。
有時(shí)寫一封很長(zhǎng)的Email，不如與客戶私下見一面。
第二站去的是阿聯(lián)酋迪拜。
迪拜雖然是一個(gè)國際化程度很高的城市，但卻有很強(qiáng)的宗教色彩。在與阿聯(lián)酋航空(Emirates Airline)的高管交流時(shí)，這些高管往往帶有皇室色彩，需要十分注意調(diào)整自己的語氣。做方案陳述時(shí)，不能提及涉及到宗教忌諱的字眼。這雖然是一些小細(xì)節(jié)，卻是決定項(xiàng)目成敗最基本的環(huán)節(jié)。
在卡斯商學(xué)院的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，也對(duì)日后的職業(yè)發(fā)展起了至關(guān)重要的作用。特別是在畢業(yè)12個(gè)月之后，這種感覺愈加明顯。對(duì)職業(yè)前景自己有了更清晰的規(guī)劃，去年，我跳槽到一家國資跨境公司的投融資部門，在卡斯積累的人脈和經(jīng)驗(yàn)派上了大用場(chǎng)。
所在的部門要幫助一些中資企業(yè)在巴西進(jìn)行投資，其中需要一些在巴西當(dāng)?shù)氐馁Y源，第一個(gè)想到的，就是聯(lián)系在桑坦德銀行(Santander Bank)擔(dān)任律師的巴西同學(xué)幫忙。
無論是當(dāng)?shù)氐馁Y源還是投資機(jī)會(huì)，他能夠給我提供很好的建議。我在業(yè)務(wù)上有什么需求，會(huì)第一時(shí)間在我的校友群里散發(fā)出去，向這些地方的同學(xué)請(qǐng)教。
我的同學(xué)來自世界各地，有南美、中東、非洲、澳洲，現(xiàn)在基本上有任何的投資，都能找到對(duì)應(yīng)的資源。當(dāng)然，他們有什么有關(guān)中國的問題，也會(huì)來請(qǐng)教我。
雖然MBA和EMBA課程在海外的華人群體上得到了關(guān)注，但是真正進(jìn)入這些商學(xué)院進(jìn)行深造的中國學(xué)員還是少數(shù)。
中國資本到境外投融資在過去幾年發(fā)展得并不成熟，或者代價(jià)過大，但我認(rèn)為在未來的三到五年，海內(nèi)外資源互動(dòng)將會(huì)是一個(gè)大趨勢(shì)。這就需要很多熟悉海內(nèi)外資本運(yùn)作業(yè)務(wù)而且能有效調(diào)動(dòng)這些資源的人才。
對(duì)于想從事和人和資源打交道這方面工作的中國人來說，需要一個(gè)更快更有效的方式來提升自己。
在卡斯認(rèn)識(shí)和接觸的這些同學(xué)、老師和校友，是讓你了解從而進(jìn)入這一行業(yè)最迅速和有效的方式，這是一筆很寶貴的資源，但是很多中國學(xué)員沒有很好地利用這一資源，實(shí)在很可惜。
